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员工上班,究竟是图的什么?
作者:实习生编辑 时间:2019/8/23 阅读:280次
实习就业网(www.yvrak.club)小编导语:作为管理者,你在工作中真正能够控制的因素实际上是很少的。你不可能控制市场、不可能控制资本的成本、?#38469;?#21464;革、竞争对手的行动、其他部门是否配合、所有不期而至令人头痛的问题。但是,你却可以控制你的工作环?#22330;?#22909;的工作氛围是激发各级员工热情、创造性、责任和生产力的关键。这是真正能够创造绩效、利润的工作,是你真正应当控制的对象!

人都是主观的,?#20064;?#22240;为有钱和有权,就更加主观了。这劳资纠纷的根源,往往就是来自?#20064;?#30340;主观,我?#20064;?#26159;这么认为,所以我就是这么管理的,若是员工不接受,那一定是员工的问题,若是员工拒不接受,换血就是了。麻烦的是,即便是换血,新员工的正面状态也维持不了太久。

这人与人的矛盾,说到根子上,就是理解不对称,大家都主观,?#25216;?#25345;从自己的角度?#21019;?#38382;题,再加上不肯认错,这不打起来才怪。让?#20064;?#35748;错难,但是,让员工认错更难,那么,作为?#20064;澹?#36824;是先退一步,反思一下自己,?#26434;行?#38382;题的看法是不是过于主观了。?#28909;紓?br />
一、员工一定是为了钱来上班的吗?

在?#20064;?#30340;主观定义?#26657;?#21592;工来上班,就是为了?#29615;?#24037;作,工作就是为了钱。所以,管理和?#24049;耍?#37117;是围绕着工作内容与经济收入这个核心来展开的。可是,员工上班只是为了钱?只是为了解决生存问题?就没有别的了??#28909;?#35828;为了?#23637;?#23478;庭?为了兴趣爱好?为了上下班方便?为了学习?#38469;酰?#20026;了借用平台?最简单的解决办法,在新员工面试时,?#20064;?#36824;是得要主动问一下,到公司来上班,究竟是图的什么?

二、员工一定会在公司长久做下去吗?

从入职一直做到退休?是不太可能的,但?#20064;?#22312;主观上往往是做长线考虑的。所以,对员工的培养?#30171;?#36935;兑现等方面,显得不着急,慢慢来嘛。压根就没想到员工在入职以后,对公司对工作的兴趣度是在?#20013;?#19979;降的,若是没有?#26434;?#30340;正面激励,工作热情这么一直跌下去,也就离辞职不?#35835;恕A降悖?br />
1、?#20064;?#33041;子里始终要?#20004;?#19968;根弦,所有的员工,随时都会走。
2、在新员工入职的时候,主动问一下,打算在公司做多久?哪些因素会让员工提前离职?

三、在员工的心目?#26657;习逵行?#35465;吗?

这个方面,?#20064;?#36824;是很自信,觉得自己一贯说话算话,言出必?#26657;?#20063;许在大事上,?#20064;?#36824;算是?#34892;?#35465;的,但有可能在一些小事情小费用上,因为记性不好,或是觉得无所谓,出现一些失信行为。?#26434;?#21592;工来说,则是以小见大,若是?#20064;?#22312;一些小事小钱方面不讲信誉,大事大钱就更别提了。解决办法:定期的主动询问大家,自己是否有失信行为,无论大小。


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